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GFT, el teletrabajo llevado a la máxima expresión

La crisis del coronavirus ha puesto a prueba la flexibilidad de las empresas para poder implementar el teletrabajo. El confinamiento ha obligado a cerrar oficinas y centros de trabajo y muchas compañías no estaban preparadas para, de repente, establecer este sistema con toda su plantilla. Hay muchas empresas que no se lo habían planteado nunca y ahora no han tenido alternativa.

De hecho, España es uno de los países con menos teletrabajo, según un informe de Efficy: sólo un 3% de los trabajadores lo hacía habitualmente, mientras que en países como Suecia se llega al 30%.

Un caso diferente es el de la multinacional tecnológica GFT, con más de 2.000 trabajadores en todo el Estado y la sede central en Sant Cugat del Vallès. Una vez se decretó el estado de alarma, en dos días ya tenían a toda su plantilla trabajando desde casa. Pero no fue nada improvisado, puesto que llevaban desde 2018 impulsando un programa para hacerlo posible. Una política definida, herramientas desarrolladas, formación a los trabajadores y experiencia en el trabajo remoto lo han permitido.

 

"El teletrabajo no es coger el portátil e ir a trabajar a casa", explica Eduardo Cañas, director de Recursos Humanos de GFT. Y es que para Cañas, en muchas empresas todavía había un pensamiento anticuado contrario al teletrabajo. Aún así, considera que esta crisis puede ser un punto de inflexión: "Servirá para dar un impulso al teletrabajo y cambiar todos los pensamientos más antiguos de controlar el trabajador".

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