ESTRATÈGIES D’ÈXIT EMPRESARIAL: EL CAS SONY

A la sessió del mes de maig 2004, organitzada per l’Associació Catalana d’Empreses Consultores (ACEC), amb el recolzament de Foment del Treball Nacional, va intervenir el Sr. Ferran Gil Torné, Europe Vicepresident.

Gil Torné va explicar que Sony opera a Espanya des de fa 40 anys. Va fer un salt important en obrir la seva factoria a Viladecavalls, destacant en tot moment pel seu avanç tecnològic, base per aconseguir productes d’alt valor afegit.

Segons Torné, les bases de l’èxit de Sony Espanya han estat dues: Innovació tecnològica i de disseny (I+D+i), en la què treballen més de 150 enginyers, i el millor coneixement i aprofitament de les oportunitats del mercat.

Així Sony Espanya s’ha convertit dins de la companyia en un referent de la lluita per la competitivitat, a través, no dels sous baixos i la deslocalització, sinó de la productivitat i l’augment del valor afegit. Amb aquesta estratègia, fins i tot en moments de canvis tecnològics i de productes, els resultats de la facturació han estat positius.

La política de Sony deriva del fet de ser una companyia realment global, va afegir Gil Torné, que dóna una gran autonomia a la direcció local de cada país, a diferència de les multinacionals que depenen rígidament d’un centre de direcció mundial. Sony sempre ha tingut a Espanya, Directius locals.